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       2016年11月26至27日，《安徽呵寶第二屆管理者峰會暨2017年度目標啟動大會》在廬江金孔雀溫泉度假村隆重召開。會議成員由公司董事長及總經(jīng)辦、各部門負責人和部分員工代表參會，與會人員共計53名。
       此次會議主要就深化公司目標管理和培養(yǎng)未來管理者相結(jié)合，形成定期會議機制，由此展開激烈的討論及成果分享。


       11月26日，會議開始由主持人張海波帶領(lǐng)全體人員回顧第一屆管理者峰會的成果及運用，通過VCR《可愛的呵寶人》展現(xiàn)了員工風采及呵寶精神。會議就提升用戶體驗的認識引出 “創(chuàng)新的方向就是提高用戶體驗!”，并引用德魯克觀點就企業(yè)與用戶體驗的關(guān)系做了詳細闡述。會議提出：任何一個對企業(yè)的生存和發(fā)展有著直接影響的領(lǐng)域，都應(yīng)該設(shè)定目標。為適應(yīng)社會發(fā)展和用戶體驗的不斷變化，企業(yè)應(yīng)通過系統(tǒng)化管理和模塊化創(chuàng)新來有效實施目標管理。


       11月27日，會議在分析行業(yè)及公司內(nèi)外部形式中，國內(nèi)營銷部江義經(jīng)理就“行業(yè)洗牌期，企業(yè)如何擁抱變革？”做出詳細分析，并引發(fā)精彩討論。


       會末，主持人就《公司目標管理推進歷程》及《2017年目標管理要點》與大家分享，成立目標管理指導組，指導各中心、部門目標管理的編制、協(xié)助目標管理實施、評估分析目標管理實施結(jié)果，為培養(yǎng)和鍛煉一批中高層未來管理者奠定了基礎(chǔ)。

       最后，公司董事長張漢霖作了《激情、變革、思考》的總結(jié)發(fā)言，闡述了公司及行業(yè)目前的現(xiàn)狀，號召調(diào)動全員的工作激情，積極主動思考并應(yīng)對我們面臨的變革。


        此次管理峰會在暢想呵寶十周年的活躍氛圍和激昂的宣誓儀式中圓滿落下帷幕。此次會議召開是我們從游擊隊向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變的標志；這次會議精神將指引團隊成為戰(zhàn)無不勝的解放軍；呵寶人將秉持“誠信立足，創(chuàng)新致遠，合作共贏”的企業(yè)精神，推進“系統(tǒng)化運營 模塊化創(chuàng)新”，促進團隊目標一致，團結(jié)一心，斗志昂揚，竭盡全力提高用戶體驗，將呵寶做大做強！呵寶這只金孔雀將從這里發(fā)光，開屏，耀眼全球！